Керінг: історія створення та успіху Керінга

Що об'єднує такі знакові модні будинки, як Gucci , Yves Saint Laurent , Balenciaga , Stella McCartney,  Investcorp , Puma і Alexander McQueen? Не тільки культ розкоші, модні колекції, талановиті дизайнери і модельєри-яскраві бренди належать сімейній корпорації Kering , такому собі «сірому кардиналу» в світі високої моди. історія компанії вельми цікава, адже її засновник, Франсуа Піно, починав з підробітків в далекому Алжирі і торгівлі деревиною — як же «Керінг» перейшла до лакшері-колекціям? Літопис компанії, її цінності та секрети успіху редакція https://worldbank.org.ua представила в своєму новому великому огляді!

Kering-це ... коротка довідка про компанію

Kering (колишні назви: Pinault SA, Pinault-Printemps-Redoute, PPR) — міжнародна корпорація, що спеціалізується на лакшері-продукції:

• Промисловість: розкішні бренди.
• Засновник: Франсуа Піно.
• Генеральний директор та голова: Франсуа-Анрі Піно.
• Заснування: 1963.
• Штаб-офіс: Париж, Франція .
• Кількість працівників: 42 000.

Дочірні підприємства у складі «Керінг» — Gucci (1999), Yves Saint Laurent (1999), Boucheron (2000), Bottega Veneta (2001), Balenciaga (2001), Alexander McQueen (2001), Brioni (2011), Girard-Perregaux (2011), Pomellato (2012), dodo jewelry (2012), Qeelin (2012), Ulysse Nardin (2014).

Історія Керінга: з 1858 по 2021 рік

Тут не відокремлюють історію корпорації від літопису її модних будинків:

• 1858: Фредерік Бушерон відкриває перший магазин Бушерона в галереї Валуа (Париж).
• 1917: Крістобаль Баленсіага засновує модний будинок Balenciaga в іспанському Сан-Себастьяні.
• 1921: Гуччо Гуччі починає свій славний шлях з невеликого магазину шкіряних виробів у Флоренції.
• 1945: заснування Бріоні в Римі.
• 1961: ін Сен-Лоран і П'єр Берже відкривають модний будинок в Парижі.
• 1963: Франсуа Піно засновує в Ренні Établissements Pinault — компанію, що торгує деревиною.
• 1966: заснування Bottega Veneta у Віченці.
• 1967: Піно Раболіні, ваблений думкою зробити революцію в ювелірному мистецтві, відкриває в Мілані Pomellato.
• 1988: на Паризькій фондовій біржі реєструється група компаній Піно.
• 1992: Лі Олександр Маккуїн створює особистий будинок моди в Лондоні.
• 1995: Pomellato представляє новий напрямок — доступні прикраси DoDo, створені всього з 1 г золота.
• 1999: PPR переходить в LUXURY-сегмент, купуючи 42% акцій Gucci Group.
• 1999: придбання групою Піно будинку Yves Saint Laurent.
• 1999: купівля будинку високого ювелірного мистецтва Boucheron.
• 2001: придбання будинку елітної шкіргалантереї Bottega Veneta.
• 2001: купівля будинку Люкс-моди Balenciaga.
• 2001: укладення партнерської угоди з будинком моди Олександра Маккуїна.
• 2004: заснування Будинку моди Qeelin, що черпає натхнення в стародавній культурі Китаю.
• 2005: Франсуа-Анрі Піно стає гендиректором і головою PPR.
• 2009: заснування фонду «Керінг», місія якого полягає у протидії сімейному насильству щодо жінок.
• 2012: купівля будинку моди Brioni.
• 2013: PPR змінює назву на Kering і знаходить новий логотип — сову, що символізує мудрість, передбачення і захист, що втілюється в підході Empowering Imagination.
• 2013: придбання ювелірної компанії Qeelin.
• 2013: купівля Pomellato та DoDo.
• 2015: створення власного бренду окулярів Kering Eyewear.
• 2015: запуск унікальної програми «Жінки в русі» спільно з Каннським кінофестивалем. Вона покликана познайомити світ з жіночим внеском у кіномистецтво.
• 2016: відкриття нової штаб-квартири в Парижі за адресою 40, rue de Sèvres.
• 2019: Керінг відкриває нову штаб-квартиру в Італії в Мілані за адресою: Via Mecenate, 91. 

Починаючи з колекції Весна-2022, всі бренди «Керінг» ніколи не будуть використовувати для своїх виробів натуральне хутро.

Керінг сьогодні: останні новини компанії

У 2021 історія "Керінг" була справді багатою:

Січень :

• Представлення першої колекції Gucci для The North Face;
• Відкриття найбільшого флагманського магазину Qeelin в Китаї (Шанхай).

Лютий :

• Компанія представила фінзвіт-2020: консолідована виручка досягла 13,1 млрд євро, поточний операційний прибуток склав 3,1 млрд євро;
• Запуск цифрової платформи Fashion Values у партнерстві з IBM , Vogue Business, Лондонським коледжем моди;
• Придбання 5% акцій Vestiaire Collective — продавця вживаних предметів розкоші.

Березень : 

• Brioni представляє ексклюзивну колекцію BP Signature, створену у співпраці з амбасадором Бредом Піттом.

Квітень :

• Відкриття нового логістичного центру в Трекаті ( Італія ) площею 162 000 кв. м;
• Святкування 100-річчя Будинку «Гуччі» ексклюзивною колекцією Aria від Алессандро Мікеле.

Травень :

• " перші кроки в мета-Всесвіт — - створення віртуальної галереї на майданчику Roblox ;
• Перший NFT, яким виявився відеосюжет, створений модельєром Алессандро Мікеле і режисером Флорією Сигізмонді;
• Запуск Demetra — альтернативного революційного матеріалу з відновлюваних ресурсів, що заміщає натуральну шкіру.

Червень :

• Виставка Betty Catroux, Yves Saint Laurent: Feminine Singular в Шанхайському Музеї сучасного мистецтва;
• Показ колекції Balenciaga Spring 2022.

Липень :

• Компанія звітує про консолідовану виручку 8 млрд євро за перше півріччя-2021.

Серпень :

• Kering Eyewear і ZEISS Sun Lens починають співпрацю в сфері розробки екологічних сонячних окулярів.

Вересень :

• Saint Laurent представляє колекцію весна-літо 2022, виконану в дусі Пабло Пікассо;
• Початок співпраці Balenciaga і ігрового онлайн-майданчика Fortnite;
• Запуск Gucci Vault — «ексклюзивного концептуального магазину та експериментального онлайн-простору».
• Придбання бренду дитячих люкс-окулярів Lindberg;
• На Met Gala "Баленсіага" готує вбрання для Ріанни, Кім Кардашян , Елліот Пейдж, Трейсі Елліс Росс;
• «Керінг» припиняє використання хутра тварин у всіх своїх будинках.

Жовтень :

• Компанія опиняється на 9 місці (з 11 000) в індексі інтеграції та різноманітності;
• Презентація колекції Balenciaga Весна-Літо 2022;
• Лондонське Небо - Колекція Олександра Маккуїна весна-літо 2022;
• The Hacker Project-серія ексклюзивних продуктів, розроблених спільно Balenciaga і Gucci.

Листопад :

• Публікація книги «Олександр Маккуїн».

Грудень :

• Матьє Блазі стає креативним директором Bottega Veneta;
• Вручення премій Generation Award трьом стартапам з Китаю-Peel Sphere, Otex і Zeno Technology;
• Рекламна кампанія Saint Laurent Весна-літо 2022 з актором Аль Пачіно.

Але історія "Керінг" лише починається-попереду ще більш грандіозні проекти!

Плани на майбутнє: турбота, співпраця, творення

Компанія оголосила Стратегію сталого розвитку на 2017-2025, яка ґрунтується на трьох стовпах:

1. «дбайте». Тут жадають зберегти планету і її природні ресурси, задіюючи інноваційний інструментарій, якісно нові практики, суворі стандарти виробництва і оригінальні методики. "Керінг" застосовує екологічно чисті джерела сировини, зберігає біологічне різноманіття і ставить за мету скоротити частку викидів вуглецю на 50% до 2025. Особлива увага до ланцюжків поставок-через три роки вони повинні стати повністю прозорими.
2. «співпрацюйте». Щоб дати корпорації сталий розвиток, тут зацікавлені в забезпеченні благополуччя постачальників, клієнтів і співробітників. Серед важливих цілей: збереження майстерності, сприяння рівності і різноманітності, увічнення власних ноу-хау і прагнення стати зразковим роботодавцем в люкс-індустрії.
3. «творіть». Під творенням в групі компаній мають на увазі впровадження інновацій і корінних змін, обмін знаннями, новаторські рішення, співпраця зі стартапами і академічними колами. Корпорації цікавий перехід на економіку замкнутого циклу, новітні біотехнології, використання вторсировини для виробництва одягу. Тут підтримують підготовку дизайнерів нового покоління в лондонському коледжі моди, Французькому інституті моди, технологічному інституті моди ( США ) та Університеті Цінхуа ( Китай ).

Всі три напрямки розвитку йдуть до єдиної мети-втілювати амбіції "Керінг" і створювати розкіш завтра.

Які відомі бренди входять до групи Kering?

Сьогодні у складі "Керінг" три підрозділи:

• Luxury (Розкіш): Gucci, Yves Saint Laurent, Boucheron, Bottega Veneta, Balenciaga, Stella McCartney, Alexander McQueen, Brioni, Girard-Perregaux, JeanRichard, Qeelin, Pomellato, Dodo, Christopher Kane, Tomas Maier, McQ, Ulysse Nardin.
• Sport & Lifestyle ( Спорт і Стиль життя): Puma, Cobra і Volcom.
• Kering Eyewear — власний бренд з виготовлення фірмових окулярів.

Довгий час «перлиною» «Керінг» був модний будинок «Гуччі», проте після того, як його обсяги продажів впали, стали приділяти належну увагу розвитку і інших марок.

Франсуа та Франсуа-Анрі Піно-власники Керінга

Головні особи в компанії «Керінг " - батько і син:

• Франсуа Піно, François Pinault (нар. 1936) - бізнесмен, меценат і колекціонер. Разом з сином пожертвував на відновлення собору Паризької Богоматері (Нотр-Дам де Парі) близько 100 млн доларів. Статок француза оцінюється в $ 8,7 млрд, що дозволяє йому займати 77-е місце в рейтингу світових мільярдерів Forbes . Загальний капітал сім'ї Піно становить $ 49,5 млрд, що гарантує їм 32-е місце в топі найбагатших людей планети за версією того ж «Форбс».
• Франсуа-Анрі Піно, François-Henri Pinault (нар. 1962) - французький бізнесмен, генеральний директор PPR, головний виконавчий директор Kering (з 2005), президент групи Artémis (з 2003), президент CFAO (з 1993), генеральний директор мережі електроніки Fnac (з 1997).

Саме під керівництвом Франсуа-Анрі Kering перейшла від роздрібного бізнесу конкретно до продажу люкс-продукції.

Франсуа Піно з'явився на світ в Бретані в родині звичайного торговця деревиною. Вже в юності його перестала цікавити навчання-хлопця вабило підприємництво, чому він в 16 років вже вирішив кинути школу. Спершу перебивався випадковими заробітками в рідній провінції, потім перебрався в Париж, а потім на 3 роки поїхав в Алжир, що був ще французькою колонією.

Там, в Північній Африці, Франсуа заробив початковий капітал — і в 27-річному віці заснував вже на батьківщині власну компанію зі збуту деревини — Pinault group. А потім став діяти хитрістю: продав свій бізнес англійським інвесторам за 30 млн франків, а після кризи 1973 року викупив назад «всього» за 5 млн.у 1987 підприємець набуває частку виробника паперу Chapelle darblay, щоб через три роки продати за 525 млн франків, а в 1989 розширює свій бізнес великою фірмою CFAO, що займається постачанням медикаментів і автотранспорту на африканський континент. У той же рік Піно виводить свою корпорацію на IPO .

У дев'яностих і нульових Франсуа Піно продовжує історію гучних поглинань:

• Злиття з Redoute, що перетворило його бізнес на холдинг PPR — Pinault-Printemps-Redoute (1994).
• Придбання лакшері брендів Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, торгової роздрібної мережі fnac, меблевої компанії Conforama і торгового комплексу Printemps.
• Перемога в протистоянні з президентом LVMH (і за сумісництвом з другом) Бернаром Арно-культовий модний будинок Gucci переходить під крило PPR (2004)
• Придбання знаменитого аукціонного будинку Christie’s , відомого продажем творів мистецтва та антикваріату. 
• Купівля театру Маріньї (Париж), виноробного комплексу Шато Латур (Бордо), футбольного клубу «Ренн» і гірськолижних курортів Vail Resorts.

Також Піно-старший прославився і в якості колекціонера — в його особистому зібранні близько 2000 творів мистецтв руки Пабло Пікассо, Джеффа Кунса, Енді Уорхола, Піта Мондріана. Власну колекцію мільярдер виставляє в Палаццо Грассі (Венеція) і будівлі Пунта-делла-Догана (також Венеція).

Коли батько заснував власну компанію Pinault, Франсуа-Анрі був лише рік. Ставши дорослим, кар'єру в сімейному бізнесі він почав з рядової посади менеджера у відділі закупівель. У 1997 Піно-старший довіряє синові управління мережею Fnac, притому сам спадкоємець пізніше зізнавався, що не просив про таке підвищення. Далі-більше: у 2003 Піно-молодший очолює Artemis, а в 2005 — Kering (колишній PPR). 

Батько сказав, що «на високому стільці удвох не всидіти» — всіляко відмовлявся від ідеї подвійного управління. Зрештою, Франсуа зосередився на колекціонуванні предметів мистецтва, а Франсуа-Анрі — на управлінні сімейним бізнесом. Примітно, що корпорація фактично перейшла до нього, коли чоловікові виповнилося всього 40 років, а не 65, як буває в інших найбагатших династіях.

Хто керує компанією: рада директорів та виконавчий комітет

Серед "великих босів ""Керінг" насамперед виділяють раду директорів і виконавчий комітет сімейної компанії:

• Франсуа-Анрі Піно — генеральний директор, Голова.
• Жан-Франсуа Палюс — Керуючий директор.
• Марко Біццаррі — президент і гендиректор «Гуччі».
• Франческа Беллеттіне-президент і генеральний директор «Сен-Лоран".
• Седрік Шарбіт-гендиректор «Баленсіага».
• Бартоломео Ронгоні — генеральний директор і президент «Боттега Венета».
• Роберто Веловотто-гендиректор "Керінг Айвер".
• Жан-Марк Дупле — фіндиректор.
• Валері Дюпор — директор з іміджу та комунікацій.

Також в числі управлінців є незалежні директори — Джиневра Елканн, Емма Уотсон, Ісуліс Костес, Жан-П'єр Дені та ін.

Головна стратегія « " креативна, автентична та смілива розкіш»

В «Керінг "пишаються тим, що вміють створювати" розкіш завтрашнього дня» — потужна та справжня творчість, яка допомагає висловити свою індивідуальність:

• Сучасне і сміливе бачення. У корпорації націлені на молодих» завжди активних " споживачів, які змінюють правила і задають ринкам нові очікування, шукають смисли і знаходять способи виділитися, стати поміченими.
• Головне-розкіш! Якщо ще 10 років тому люкс-сегмент приносив Kering не більше 10% доходу, то сьогодні компанія займається виключно розвитком своїх модних будинків.
• Фокусуємося на зростанні і розвитку. Конгломерат може похвалитися інтегрованою сильною бізнес-моделлю, що поєднує в собі відповідальність, збалансованість і гнучкість. Тепер ніщо не може перешкодити створювати надихаючі історії, яскраві колекції і будувати чудові відносини з клієнтами. 
• Важливе всередині. Неможливо плідно розвиватися, не даючи співробітникам можливостей для повної реалізації власного потенціалу. Тут пишаються своєю сміливою кадровою політикою з її рівністю, різноманіттям і великою мобільністю.
• Те, що робить вас унікальними. У Kering не обмежуються лише багатими традиціями своїх брендів або високим рівнем майстерності — тут ратують за сміливість і оригінальність, що здатні пробудити емоції і розширити межі уяви.
• Більше, ніж будь-коли раніше! Компанія не представляє розкіш без турботи про навколишнє середовище і розширення можливості для майбутніх поколінь. Тут протистоять згубній зміні клімату та виснаженню природних ресурсів.

Настільки детальна стратегія розвитку дозволяє групі компаній йти до головної мети — стати найвпливовішою на планеті лакшері-корпорацією відразу в трьох аспектах: креативність, економічні успіхи і сталий розвиток.

Ключові фінансові показники: повний річний звіт 2021-2022

Фінзвіт за минулий рік на офіційному сайті Kering дає вичерпне уявлення про економічні справи компанії:

• Дохід: 17 645 млн євро.
• Регулярний операційний дохід: 5 017 млн євро.
• Чистий прибуток: 3176 млн євро.
• Валові операційні інвестиції : 934 млн євро.
• Чистий борг: 168 млн євро.
• Загальна кількість магазинів: 1565.
• Кількість працівників: 42 800.

Звіт за 2022 буде надано компанією в лютому 2023.

7 правил успіху компанії Kering

Франсуа-Анрі Піно — "капітан" корабля "Керінг". Він ділиться секретами, які дозволяють його сімейному бізнесу завжди триматися на плаву:

1. Не ховайтеся від відповідальності. "Коли Вам потрібно прийняти важке рішення, легше взяти на себе ініціативу, тому що деяким людям не подобається приймати подібні рішення».
2. Завжди довіряйте своїм. У співробітників повинні бути як необмежені можливості і розширені права, так і повна відповідальність рішення і вчинки. "Працювати з людьми, поважати їх, довіряти їм. Компанія завжди будувалася на довірі"»
3. Не бійтеся пробувати нові бізнес-моделі. Коли Франсуа-Анрі прийшов до управління "Керінг", компанія займалася і роздрібної, і будівельної, і люксової діяльністю. Новий керівник зважився зосередитися лише на останньому напрямку — лакшері-сегменті. Це зробило сімейну корпорацію менше, але прибутковіше.
4. Не намагайтеся завжди бути вірними минулому свого бренду. Якщо ви думаєте, що споконвічний стиль компанії потрібно поважати, залишати незмінним, ви далеко не просунетеся вперед. Успішний бізнес розвивається радикальним чином, без помилкових обмежень — але при цьому залишається вірним собі. Яскравий приклад - "Гуччі«, який кардинально змінився з епохами Тома Форда і Алессандро Мікеле, але залишився вірним своїй суті — »послідовності і щирості".
5. Остерігайтеся конкуренції між своїми брендами. Модні будинки Kering не змагаються один з одним-кожен займає власну нішу і не заважає іншому. Пам'ятайте, що внутрішня конкуренція знижує цінність ваших брендів.
6. Бізнес - це про соціальну відповідальність. Саме з руки Франсуа-Анрі Піно його компанії відмовилися від виробництва виробів з хутром тварин: «Люди змінюються — ринок розкоші повинен адаптуватися під новий світ». У найближчому майбутньому "Керінг «скаже» Ні" і натуральній шкірі — перейде на штучний замінник, що отримується з грибного міцелію. Багато уваги приділяється усвідомленому споживанню,» жіночому питанню " та протистоянню сімейному насильству.
7. Дбайте про навколишнє середовище та майбутні покоління. "Для мене стійкість — це можливість для бізнесу. Вона робить вашу компанію більш інноваційною, змушує поставити під сумнів ваші старі звички і переосмислити спосіб ведення бізнесу. Якщо ви будете дотримуватися такого підходу, стійкість стане не тільки економічно життєздатною стратегією — вона створить нові можливості».

Глава Kering на 100% впевнений, що єдина вірна позиція власника великого бізнесу — бути сміливим і відповідальним першопрохідцем.

Філософія , місія та цінності Керінга

Сімейний бізнес дивує дослідників багатством смислів і цінностей. Почати слід з самої назви:» Kering — це ім'я зі значенням, яке виражає як нашу мету, так і Корпоративне бачення " (Франсуа-Анрі Піно). що це символізує? Тут кілька трактувань: 

• Caring — «турбота». 
• У транскрипції нейма посилання на батьківщину корпорації, французьку Бретань, де ker перекладається як «дім», «місце, де я живу».
• На корпоративному сайті сказано, що «Kering = уява, фантазія».
• Місія корпорації:»ми працюємо, щоб наші покупці могли висловлювати емоції, виконувати бажання і насолоджуватися життям через наші продукти".
• Гасло компанії: «Empowering Imagination». На офіційному сайті роз'яснюється: «ми заохочуємо творчість і особливості наших брендів, даємо їм можливість вийти за свої межі, вести і впроваджувати інновації , реалізовувати свій художній і фінансовий потенціал».

Бізнес-стратегію тут будують на трьох незмінних стовпах: підтримка власних брендів у виході на нові ринки, зміцнення присутності на існуючих ринках, розвиток особистих каналів і мереж.

Топ-5 + роликів про Kering

У відеоформаті історію "Керінг" і її боса можна дізнатися з відеосюжетів:

• Документальний фільм " Одна компанія володіє Gucci, Balenciaga і Saint Laurent». Розповідається про бізнес-моделі конгломерату, його успіхи за останній час.
• Документальний фільм " CGTNBizTalk: створення предметів розкоші у світі Керінга». Цікаве інтерв'ю з Франсуа-Анрі Піно. Як він ставиться до розкоші сам? Якими брендами приросте "Керінг"? Як буде розвиватися мода після пандемії?
• Документальний фільм " розкішний мільярдер пояснює, як виграти в Китаї». Франсуа-Анрі дає поради з приводу того, як компаніям слід розширюватися в КНР.
• Документальний фільм «інновації в індустрії моди | Франсуа-Анрі Піно, Керінг | саміт моди в Копенгагені». Які нові можливості для бізнесу? Як підвищити стійкість моди? Відповіді-в даному відеозвіті.
• Документальний фільм " Франсуа Анрі Піно французький бізнесмен зі статком 27 млрд доларів. Франсуа Анрі Піно"» Добірка цікавих фактів про спадкоємця «Керінг» і чоловіка Сальми Хайєк за сумісництвом.

Подивитися добірку цікавих документальних фільмів про історію успіху міжнародної корпорації Kering можна за посиланню .

У сімейної корпорації є свій «Ютуб»-канал, де публікуються мотивуючі фем-ролики, звіти по колабораціях модних будинків конгломерату, огляди з арт-подій, яскраві дизайн-проекти.

Висновок

«Баленсіага», «Пума», «Ів-Сен Лоран», «Стелла Маккартні», «Гуччі», «Олександр Маккуїн»... такі різні бренди і модні будинки, кожен зі своєю філософією, вони гармонійно розвиваються під крилом корпорації Kering. Команда https://worldbank.org.ua зазначає, що це справжній сімейний бізнес з ідеально проробленою філософією і цінностями, який зміг створити своє уявлення розкоші — і змусив закохатися в нього весь світ. Компанія радує своєю Еко-політикою, соціальними та благодійними акціями, щедрим меценатством: це не просто лакшері-проект, а справжня історія розвитку моди і стилю.