Книга "є ідея: історія ІКЕА", Бертіл Торекуль, Інгвар Кампрад

Зізнайтеся, завжди цінно дізнатися літопис мега-компанії з перших рук, від її творця? Особливо, якщо це такий гігант, як «Ікея»! Команда  https://worldbank.org.ua представляє Вам «гранично відверту» історію, в якій Інгвар Кампрад ділиться не тільки секретами своїх досягнень, а й численними помилками, через які йому довелося пройти. Перефразовуючи неоднозначний вираз, ми заявляємо, що «чужий досвід — чудовий вчитель». Це доведе " є ідея: Історія IKEA » — «одкровення» глобальної корпорації, яка народилася з мрії і росла в творчій, довірчій і шанобливій атмосфері.

Кому варто прочитати " є ідея: історія IKEA»

Розповідь від Кампрада дуже популярний у фанатів «Ікеї». Але ми радимо прочитати збірник також:

• Стартаперам;
• Початківцям підприємцям;
• Менеджерам всіх рівнів;
• Власникам великих фірм.

Видання дасть відповідь на ряд інтригуючих питань: як завоювати весь світ, почавши розвивати бізнес у ніші, переповненій конкурентами? Як поєднувати лаконічний дизайн, інновації і демократичні ціни? Як дати клієнтам відчути себе причетними до великого? Як зробити так, щоб замовники завжди були задоволені вами? І, нарешті, навіщо давати меблів шведські імена?

Коротка біографія Інгвара Кампрада

Feodor Ingvar Kamprad (1926-2018) — один з найвідоміших Шведських бізнесменів, найбагатша людина планети, що прославився як творець IKEA-глобальної мережі гіпермаркетів, що реалізують меблі і товари для дому, офісу, дачі. Уявімо десять фактів, які відкриють для вас цю дивовижну особистість:

1. Підприємцем став ще дитиною: закуповував оптом коробки сірників і перепродував їх сусідам.
2. «Ікею» створив в 17 років на гроші, отримані від батька на день народження.
3. У назві IKEA зашифрував свої ініціали IK (Ingvar Kamprad) + E (перша буква з нейма сімейної фірми Elmtaryd) + А (Agunnaryd, село неподалік від будинку).
4. Кампрад складався в Пронацистському» Новошведському Русі «і в нацистській партії»Шведське соціалістичне зібрання". Про це він пізніше розповість у листі співробітникам, назвавши минуле «найбільшою помилкою всього життя». До речі, в» Є ідея... " автор присвячує темній частині біографії цілі дві глави.
5. Чому меблі мають імена? Власник магазинів страждав від дислексії-нездатності запам'ятовувати великі числа. Тому з неймами справа просувалася куди простіше: перший диван своєї фірми він назвав Рут.
6. Незважаючи на стан в $58,7 млрд, бізнесмен до самих останніх днів був вкрай бережливим і економним людиною: купував одяг на розпродажах і блошиних ринках, робив стрижку в дешевих перукарнях, не літав бізнес-класом і їздив на одній і тій же машині 15 років. Одного разу йому не вручили німецьку премію «Підприємець року», тому що служба безпеки не змогла повірити, що настільки заможна особа приїхала на церемонію на автобусі.
7. Засновник ІКЕА — ще й творець одного з найбільших благодійних фондів, Stichting INGKA Foundation. Організація заохочує новаторів у сферах архітектурного та інтер'єрного дизайну. А в пам'ять матері, загиблої від онкології, він заснував Фонд дослідження ракових захворювань.
8. Не брав на керівні пости працівниць, «тому що жінки вирішують в будинку».
9. Інгвар був переконаним алкоголіком. Але він привчив себе йти в запої» за планом", щоб це не шкодило діяльності компанії.
10. Ніколи не виділяв своїх родичів з інших співробітників: навіть його сини поступили на роботу на загальних умовах, з мізерною початковою з/п.

Інгвар говорив: «терпіти не можу, коли мою компанію називають найкращою! Нам завжди є куди рости, - ідеал недосяжний".

Ще одна книга авторства Бертіла Торенкуля

Співавтор Кампрада — журналіст і письменник, редактор шведських газет. Статті та публікації Торенкуля завжди можна дізнатися за авторським підписом " Mr. Trend». Відомий також автобіографічними творами про підприємництво» будинок Зої«,» емальоване серце", поки що не перекладеними на російську мову. Для його творів характерний сухий стиль викладу, просте оповідання і серйозний аналіз. Крім героїні нашої розповіді, склав також збірник» Сага про ІКЕА", в основі якого — інтерв'ю з Кампрадом. Він оповідає, як заснувати бізнес поодинці і перетворити його в гіганта зі світовим ім'ям, як підпорядкувати велике Виробництво строгим правилам і стандартам. Одна з глав твору присвячена і виходу IKEA на російський ринок.

Огляд книги " є ідея: історія IKEA»

З книги можна виділити десять ємних висновків:

1. Дайте замовникам самим вибирати, що для них краще.
2. Не забувайте, що Неймінг сильніше цифр.
3. Геніальні ідеї приходять раптово.
4. Проблема, насправді, - приголомшливий шанс.
5. Не бійтеся, коли ваш бізнес цікавиться ЗМІ.
6. Задумайтеся: продавати не просто дешево, а за сущі копійки — це теж один із секретів нашого прибутку.
7. Завжди, кожен день адаптуйтеся під нові і нові ринки.
8. Запам'ятайте: не помиляється тільки той, хто спить.
9. Ви можете скопіювати «обкладинку» конкурента, але ніяк не його успіх.
10. Сильну команду об'єднує сильна ідея.

Представимо і кілька тез спеціально для підприємців:

• Кадрова політика. В ІКЕА прості вимоги до кандидатів-компанії потрібні чесні і відкриті, доброзичливі і оптимістичні люди. Співробітники завжди готові вчитися, самовдосконалюватися, ділитися досвідом з колегами. Кожен займається тільки певною сферою діяльності-тієї, в якій досконально розбирається. У Корпорації діє безперервна освітня система: кого і з якою метою вчити, визначають топ-менеджери, а чому і яким чином навчати, вирішують фахівці з персоналу.
• Простота — наша гідність. Складносурядним правилам складніше слідувати, їх виконання важче контролювати. Людина витрачає левову частку часу тільки на те, щоб розібратися, що до чого. "Складність робить вашу компанію слабкою, породжує бюрократію, яка паралізує навіть багатообіцяюче починання».
• Відмінний результат = відмінна праця. "Не вірте, що коли-небудь стиглі сливи самі впадуть Вам у рот». Вірний спосіб підняти прибуток-збільшувати обсяги виробництва. Заробляти на одній тільки маржі (різниці між собівартістю і роздрібною ціною) — собі в збиток: постраждає або якість, або цінова політика, або все цілком.
• Відповідальність — запорука успіху. Чим більше співробітників готові бути відповідальними за свої рішення і дії, тим менше шкідливої бюрократії. Обговорення, збори, відкладання проектів «до кращих часів» — це лише різні способи «зарити голову в пісок». Важкий вибір потрібно здійснювати якомога швидше, слабохарактерність множить проблеми.
• Концентруйтеся на чомусь одному. Не розпорошуйтеся на багатозадачність-так ви не встигнете нічого. Введіть в звичку кожен день вирішувати одну, але важливу справу. Формуючи асортимент, відмовтеся від принципу «всього потроху». Нехай в каталозі буде мало продуктів, але таких, що 100% зацікавлять покупця і вигідно підкреслять ваш фірмовий стиль. "Прагніть досягти якомога більше мінімально можливих ресурсів".
• Викиньте шаблони. В ІКЕА впевнені, що копіювання чужого стилю безумовно призведе до невдач. Перемога за підприємцями, які впроваджують нестандартні рішення для свого часу. "Побачте в проблемах нові можливості, шукайте рішення там, де їх ніхто не міг знайти раніше».
• Як створити ефект IKEA. Чому покупці стають постійними клієнтами "Ікеі"? Секрет: їм подобається відчувати себе причетними. Не просто отримувати готовий стіл, а самостійно збирати меблі, відчуваючи, як власноруч створюють щось нове, що робить будинок затишним. Такий приємний досвід хочеться повторювати.

Кампрад говорив: «головний ворог успіху — це сам успіх». Немає нічого гіршого, коли підприємець розслабляється, думаючи, що вже всього досяг. У цей момент його фірма і починає гинути. Найяскравіші досягнення будуть лише попереду. Але потрібно бути готовим до гіршого. На зборах і звітах Інгвар просив колег намалювати найстрашніший сценарій для» Ікеї " і запропонувати, як з цієї біди вибиратися. Ось тому їм були не страшні будь-які кризи.

Сім подібних шедеврів ділової літератури

Якщо вам припала до смаку «є ідея...", зверніть увагу на інші збірки, що читають разом з нею:

• Книга «бізнес в стилі Макдоналдс», Марсель Зіганшин.
• Книга "клієнти на все життя", Карл Сьюелл, Пол Браун.
• Книга "Залиш свій слід", Блейк Майкоскі.
• Книга " Всередині Apple ", Адам Лашинський.
• Книга " моє життя мої досягнення», Генрі Форд .
• Книга "доставляючи щастя", Тоні Шей.
• Книга " Велика четвірка. Секрети успіху Amazon , Apple, Facebook і Google ", Скотт Геллоуей.

Нагадаємо, що на  https://worldbank.org.ua/books вас чекають докладні розбори гучних видань по підприємництву, мотивації і саморозвитку. 

Висновок

Цей твір — аж ніяк не частина рекламної кампанії популярного на всю планету магазину. Це справжній підручник, що розповідає, як зробити фірму лідером ринку, якими рішеннями топ-менеджменту вивести проект з гряди численних криз. І, найголовніше, історія дає чітку відповідь на питання: «Як побудувати оригінальний, ні на що не схожий бізнес, зробивши його при цьому прибутковим і ефективним?"Якщо бажаєте стати підприємцем або розвинути вже існуючий Стартап , перед вами цінне керівництво і невичерпне джерело натхнення, реальні історії, робочі ідеї і 100% інформативність.