Книга "жорсткий менеджмент", Ден Кеннеді

Ден Кеннеді – відомий американський бізнесмен і автор бестселерів. Книга "жорсткий менеджмент" випущена спеціально для активних і зайнятих підприємців, що знаходяться в постійній гонці за успіхом і досягненням своїх цілей. Однак цілеспрямовані люди часто бувають оточені ледарями, що уповільнюють весь процес. Як все встигати в круговороті вічної роботи? Що робити з працівниками, що тягнуть на дно? Розібратися з цим вам допоможе книга «жорсткий менеджмент». Більш детально ознайомитися з твором ви можете в огляді від https://worldbank.org.ua . 

Загальна характеристика книги

З назви можна подумати, що твір про те, як експлуатувати своїх співробітників і змушувати їх працювати. однак книга спрямована на навчання підприємців розумному використанню власного часу для підвищення продуктивності робочих годин. прикметник «Жорсткий» в назві не варто сприймати буквально: жорсткість полягає у вимогах до самого себе і чіткого дотримання правил. Автор розкриває цікаве поняття на сторінках свого твору-системний Бізнес . Це говорить про те, що кожен керівник (навіть невеликого підприємства) повинен вибудовувати певну систему, в якій будуть працювати всі співробітники, включаючи його самого. Тобто неважливо, є начальник на робочому місці чи ні, кожен працівник як і раніше продовжує працювати гідно. Кеннеді також описує такі великі компанії як Google і Disney , в яких, на думку багатьох, панує абсолютно щаслива атмосфера серед працівників. Це дійсно так: фірми збудували максимально комфортну обстановку і для працівників, і для керівників. Проте вся ця система теж підпорядковується жорстким правилам, без яких вона б просто розпалася. Загалом, можна сказати, що книга вчить правильному управлінню бізнесом для досягнення кращих результатів.

Кому варто прочитати книгу?

Ця книга точно варта Вашої уваги, якщо ви:

1. Вічно зайнята людина, яка нічого не встигає.
2. Керівник, в підпорядкуванні у якого є працівники.
3. Начальник, якого не поважають співробітники.
4. Підприємець, який не знає, як організувати час для більш продуктивної роботи.
5. Людина, яка хоче отримати максимум від роботи, але не знає, що робити.

Зауважте, що твір написано не тільки для керівників великих компаній або власників бізнесу. Думки, викладені на сторінках, легко перенести і на будь-якого іншого співробітника, так чи інакше має хоч невелику, але владу над іншими працівниками (керівник відділу, наприклад). Якщо від вашої думки і дій залежить подальший розвиток компанії, то ми рекомендуємо ознайомитися з книгою «жорсткий менеджмент» Дена Кеннеді. 

Коротко про автора книги

Ден Кеннеді широко відомий не тільки в Штатах, але і в усьому світі. Він є спікером і письменником, який спеціалізується на створенні літератури, яка допомагає людям бізнесу. В молодості автор закінчив університет і отримав науковий ступінь в області маркетингу. Кар'єра юного Дена Кеннеді почалася з копірайтингу та маркетингу.

Письменник більше 25 років свого професійного життя активно проводить бізнес-семінари, лекції та тренінги по всьому світу. також Кеннеді активно навчає і консультує безліч популярних світових брендів. Сам він володіє чотирма великими компаніями. Своїми виступами, книгами і техніками автор книги «жорсткий менеджмент» поставив на ноги більше ста сучасних бізнесменів. Щорічно мільйон підприємців, завдяки роботам Дена Кеннеді, стають більш розвиненими сфері бізнесу, виводячи фірми на абсолютно новий рівень.

Про що пише автор: зміст книги 

Книга спрямована на зайнятих людей, прекрасно розуміють, що час – гроші. однак далеко не всі підприємці знають, як вірно розподіляти щоденні робочі справи і все встигати. Тільки от розподіл часу-не єдина проблема власників бізнесу: зазвичай навколо великих підприємців скупчуються певні фактори і люди, які активно заважають їх продуктивності. Перше правило з книги Дена Кеннеді-усунення речей, які вбивають час. Але як це зробити? Куди подіти ці відволікаючі фактори? Давайте детальніше розглянемо проблему і дізнаємося, яку техніку пропонує використовувати автор.

Як позбутися від відволікаючих від роботи факторів?

Може це і прозвучить смішно, але Ден Кеннеді радить людям просто перестати відволікатися. Просто подумайте, навіщо вам в процесі роботи брати телефон, заходити в Інтернет і витрачати там дорогоцінний час, якщо це можна зробити вдома? Дотримуйтесь цих пунктів, щоб перестати відволікатися:

1. Загубіться в роботі, відключіться від світу на якийсь час. Люди (друзі в інтернеті, наприклад) не зможуть знайти вас і, відповідно, не відвернуть вас від важливих справ.
2. Не запізнюйтесь, привчіть себе до пунктуальності. Людина, чітко дотримується правил і поважає своїх колег, завжди буде поважаємо працівниками. Якщо людину поважають, то значить поважають і його час і не намагаються відвернути від роботи.
3. Не розслабляйтеся на робочому місці. Пам'ятайте про суму грошей, яку ви хочете заробляти щохвилини. Не давайте стороннім речам відвернути вас від продуктивної роботи. Звичайно, приємні і цікаві речі завжди будуть привертати увагу, а особливо в робочий день, коли людина відчуває себе найбільш втомленим. Однак не варто піддаватися спокусі: сконцентруйтеся на своєму заробітку і продовжуйте діяти. Відволіктися на різні дурниці ви зможете після закінчення робочого дня. Пам'ятайте, що чим швидше ви завершите важливі справи, тим швидше ви зможете перейти до відпочинку і розваг. 

Книга "жорсткий менеджмент" за 5 хвилин: як бути більш продуктивним працівником за рекомендаціями Дена Кеннеді

1. Спробуйте зафіксувати кожну нову бізнес-ідею. Найкраще завести блокнот або зошит і записувати прийшли в голову думки туди. Будь-який проект вимагає ретельного дотримання правил, а цей пункт – перший крок до його реалізації.
2. Займайтеся тим, в чому ви профі. Розвивайтеся в сфері, яка вам подобається. Не бійтеся вкладати гроші, час і власні сили в улюблену справу. Так ви зможете домогтися максимальної ефективності і підвищите мотивацію.
3. Створіть відповідну для роботи обстановку. Хтось любить ідеально чисте робоче місце, а хтось вважає за краще невеликий творчий безлад. Зробіть так, щоб навколишня атмосфера мотивувала вас.
4. Не сумнівайтеся в собі та своїх ідеях. Якщо при розробці якого-небудь проекту ви відчуваєте невпевненість, то продовжувати не варто. Сумніви найчастіше призводять до поразки.
5. Навчіть себе працювати в швидкому темпі. Чим швидше ви працюєте, тим активніше ваш мозок міркує.
6. Перестаньте зациклюватися на ідеальності. Добре виконана робота-саме те в цій справі. Якщо ви весь час намагаєтеся довести проекти до ідеального стану, то вітаємо вас, ви даремно витрачаєте час.
7. Під час бізнес-поїздок намагайтеся зробити максимум корисних справ. У відрядженні займайтеся тією діяльністю, яка може принести фірмі додатковий дохід. 

Компанія активно працює, а прогресу немає: що робити?

1. У разі, якщо ви всі сили вкладаєте в бізнес, а результатів немає, то скористайтеся наступними порадами Дена Кеннеді:
2. Випишіть на лист три найбільш плідних і ефективних справи, які можуть підвищити успішність фірми.
3. Кожен з пунктів втілите в життя.
4. Якщо це не дає позитивного ефекту, то переглянете тактику.
5. Знайдіть кілька різних способів вирішення проблеми та поступово переведіть їх у дію.

Вичавлюючи максимум зі свого робочого дня, ви побачите, як справи йдуть в гору.

Плюси книги "жорсткий менеджмент": чому варто обов'язково її прочитати?

1. Ден Кеннеді – професіонал, який пише книги, спираючись на свій досвід.
2. Книга розповідає, як позбутися від відволікаючих факторів і времясосущіх співробітників.
3. Після прочитання ви усвідомлюєте ціну кожної вашої хвилини і станете вірно розподіляти час.

Популярні книги Дена Кеннеді

1. «жорсткі продажі. Змусьте людей купувати за будь-яких обставин».
2. «як досягти успіху в бізнесі, порушуючи всі правила».
3. " жорсткий SMM. Вичавити з соцмереж максимум".
4. " жорсткий директ- Маркетинг . Змусьте покупця дістати гаманець"»
5. «продаючий лист. Як правильно написати рекламний лист, щоб залучити максимальне число клієнтів».

Схожі книги

1. " мета. Процес безперервного вдосконалення", Еліяху Голдратт.
2. " ідеальний Керівник. Чому ним не можна стати і що з цього випливає», Іцхак Адізес.
3. «Маркетинг від А до Я: 80 концепцій, які повинен знати кожен менеджер», Філіп Котлер.
4. " корпорація геніїв. Як керувати командою творчих людей", Ед Кетмелл.
5. « Стартап . Настільна книга засновника", Стів Бланк. 

Висновок

Жорсткий менеджмент полягає не в експлуатації своїх співробітників, а у взаємній повазі всередині фірми. Пам'ятайте, що ви всі зібралися в компанії для того, щоб досягти позитивного результату і вивести бізнес на новий рівень. Що кожен із співробітників може зробити для досягнення кращих результатів? Працювати продуктивно, не відволікаючись на розваги та інші дратівливі фактори. За допомогою книги «жорсткий менеджмент» будь-який керівник навчиться цінувати кожну хвилину і направляти свій час в правильне русло. Сподіваємося, що огляд від https://worldbank.org.ua допоміг вам розібратися з проблемою нестачі часу і навчитися продуктивності на прикладі книги Дена Кеннеді.